Et si les concepts de la permaculture pouvaient s’appliquer à une permaentreprise ?
Des concepts de permaculture pour découvrir de nouvelles perspectives pour son entreprise ? Un terreau pour l’entreprise de demain, la permaentreprise ? Et pourquoi pas ?
C’est le pari que décrit Sylvain Breuzard de Norsys dans son ouvrage sur la permaentreprise. L’entreprise a besoin d’évoluer, comme le reste de nos sociétés au regard de l’évolution de l’environnement. La permaentreprise se veut être une possibilité pour les entreprises de demain. Une entreprise qui aura fait évoluer son business model, sa raison d’être ou encore sa relation à son environnement. Un concept qui nous vient directement d’un entrepreneur qui a su faire de ces questionnements des opportunités. De voir l’entreprise comme un système qui prend appui sur trois piliers.
Les 3 piliers de la permaentreprise :
- Prendre soin des êtres humains
- Préserver la planète
- Se fixer des limites et partager les surplus
Il y a là de bonnes bases pour mener une réflexion sur l’évolution de son entreprise. Notre mode de vie questionne un certain nombre de nos pratiques. Il en est de même pour nos entreprises. Comment nos organisations peuvent elles évoluer pour mieux intégrer les limites planétaires ? Quelle démarche ? Quelle « forme » d’entreprise imaginée pour mieux les considérer ? Autant de questions que nous pouvons creuser à travers l’ouvrage de M. Breuzard. Il ne reste qu’à suivre le guide pour reproduire le cheminement vécu par son entreprise et ses employés.
Nous y trouvons autant d’outils de réflexions que de témoignages. Une aventure à la fois collective et individuelle, cela ressemble au développement d’une lucidité quant aux enjeux socio-environnementaux ! Nous y retrouvons l’envie de démocratiser ces enjeux, de l’intelligence collective et de l’intérêt pour le vivant.
Si une entreprise autonome, adaptative, résiliente, locale et pleine d’interactions, ça vous donne envie, alors n’hésitez plus.
A appliquer dans votre entreprise ! Prenons rendez vous !